Mastermind Program và cách nó hoạt động

Một sản phẩm tri thức mang lại doanh thu dựa trên tận dụng trí tuệ tập thể!

Mastermind Program là một loại hình/sản phẩm dịch vụ cực kỳ tiềm năng, đặc biệt là cho những solopreneur đang kinh doanh chuyên môn và chất xám của mình.

Nếu bạn lần đầu tiên nghe tới Mastermind Program, hay đã vận hành mà không hiệu quả, hoặc đang vận hành thì bản tin này chắc chắn vẫn mang tới nhiều giá trị cho bạn. Nội dung chính của bản tin hôm nay là:

1. Mastermind Program là gì?

2. Tại sao lại là Mastermind Program? Và tại sao nó phù hợp với solopreneur?

3. Tại sao Mastermind Program thất bại?

4. Nên tính phí như thế nào cho Mastermind Program?

5. Danh sách những điều bạn cần làm để khởi tạo Mastermind Program

Nếu có bất kỳ câu hỏi hoặc yêu cầu hỗ trợ nào liên quan tới chủ đề hôm nay, hãy đăng ký trò chuyện (có trả phí) với Linh tại đây nhé!

Mastermind Program là gì?

Mastermind Program (MP) không phải là một khái niệm mới, trong thực tế, nó đã được Napoleon Hill giới thiệu từ những năm 1920 thông qua cuốn “Think and Grow Rích” của ông.

MP là một nhóm có quy mô vừa và nhỏ bao gồm những cá nhân có cùng chí hướng hoặc mục tiêu gặp gỡ thường xuyên để thảo luận, giúp đỡ lẫn nhau để phát triển công việc kinh doanh và cùng vượt qua những trở ngại. Ví dụ như tất cả đều là các blogger, là solopreneur, là freelancer hoặc những người lần đầu làm tác giả.

Gần giống với Group Coaching thì MP cung cấp các cơ hội để người tham dự được động não các ý tưởng và có thêm những góc nhìn khách quan về sản phẩm dịch vụ hoặc công việc kinh doanh của họ thông qua những thành viên khác trong nhóm.

MP hiệu quả nhất khi mỗi thành viên có cơ hội chia sẻ, nhận lời khuyên và tạo cơ hội giải quyết vấn đề hoặc phát triển các khía cạnh khác nhau liên quan tới cá nhân. Cá nhân mình đã từng nhận được rất nhiều giá trị khi ở trong MP (cách đây 5 năm, dành cho nhóm học viên học Coaching) và mình tin là mình cũng đã tạo ra được những giá trị tương tự khi tạo ra MP cho các học viên trong các chương trình của mình, đặc biệt là các học viên học Solopreneur. Khi tham gia MP, mình không chỉ có thêm được nhiều ý tưởng, nhận sự hỗ trợ để giải quyết vấn đề mà còn được phản hồi rất trung thực về các sản phẩm dịch vụ cũng như gợi ý cho mình thêm nhiều các phương án mới. Lời khuyên của tập thể thật sự có khả năng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ hoặc giải pháp của từng thành viên.

MP có thể gặp mặt định kỳ trực tuyến hoặc trực tiếp, tần suất hàng tuần hoặc hàng tháng tuỳ nhu cầu và lĩnh vực thực tế.

Tại sao lại là Mastermind? Và tại sao nó phù hợp với solopreneur?

Một cách dễ nhận thấy nhất, MP củng cố rất nhiều vị trí chuyên gia của mình, mang lại trải nghiệm riêng tư và đồng thời cũng có thể tạo ra thu nhập tương đối tốt cho business mình đang vận hành.

Mình đang vận hành MP ở 3 dạng thức:

1. MP cho nhóm học viên đã theo học chương trình giá cao (cụ thể là chương trình Solopreneur)

2. MP cho nhóm không theo học chương trình trước đó nhưng đã từng đọc sách và có chung mục tiêu (trước đây mình có nhóm dành cho Freelance Writer và bây giờ thì có nhóm dành cho người muốn xây dựng sự ảnh hưởng)

3. MP cho một nhóm đang startup (mình không thu phí nhưng chia sẻ lợi nhuận khi đầu tư chất xám cho họ)

Nhóm (1) mình không tính phí ít nhất trong vòng 6 tháng khi các chương trình học kết thúc. Phí được tính luôn vào trong chương trình giá cao. Sau đó có thể mình sẽ tính phí (nhưng chưa ưu tiên việc này).

Nhóm (2) mình đã từng tính phí, mức phí khá đa dạng tuỳ vào mục tiêu và chủ đề, có MP mình đã từng thu $1000 trong 3 tháng và có MP từng thu phí $200/tháng.

Nhóm (3) mình bắt đầu thử nghiệm từ cuối năm 2022, mình không tính phí hàng tháng nhưng sẽ chia sẻ lợi nhuận (50-50 hoặc tỷ lệ tuỳ thuộc vào mức độ tham gia đóng góp vào dự án của các bạn) hàng tháng, hàng quý hoặc hàng năm.

Khởi chạy MP trong một nhóm nhỏ thì chi phí vận hành khá thấp, nhưng lợi nhuận mình kiếm được lại tương đối tốt (năm 2021, vận hành MP với nhóm số 2 mang về cho mình khoảng $$1000-2000/tháng). Đối với nhiều người, số tiền này bằng cả tháng lương của họ. Còn với mình thì nó chỉ tốn mất 4h đồng hồ mỗi tháng.

Riêng với Nhóm 3, cách vận hành hơi khác biệt và vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm, nhưng doanh thu từ hoạt động này của mình trong 6 tháng đầu năm đã cán mốc khoảng gần 250 triệu.

MP tiềm năng là thế nhưng thiết lập MP sai cách sẽ khiến bạn mắc kẹt hoặc kiệt sức, phần này mình sẽ chia sẻ sau.

Một điều tuyệt vời mình nhận ra khi có MP đó là gì? Không chỉ có mình tăng trưởng doanh thu và tạo ra khác biệt cho chính business của mình với MP. Mà chính các thành viên trong MP cũng sẽ trải nghiệm quá trình tương tự và tăng đáng kể thu nhập của họ. Với mình đó là điều quan trọng nhất. Trạng thái win-win không chỉ thúc đẩy động lực với người tham gia mà với chính người vận hành nó là mình.

Điểm mấu chốt ở MP liên quan tới trách nhiệm cá nhân và nghĩa vụ cần phải được giải trình, biện minh trong quá trình hoạt động. Khi một thành viên xuất hiện và thông báo, đưa ra lời hứa với các thành viên khác rằng họ nhất định sẽ thực hiện hành động nào đó trước phiên gặp gỡ tiếp theo, thì khả năng họ thực hiện là rất cao. Đơn giản là không ai muốn trở thành một người chỉ nói về hành động nhưng không bao giờ hành động thật sự.

Cá nhân mình đã mất một thời gian thử nghiệm khá dài để tự nhận ra lý do vì sao MP hoạt động tốt trong việc thúc đẩy thành viên hành động thực sự. Rõ ràng kể từ khi sinh ra, chúng ta đã phải chịu trách nhiệm trước ai đó. Bản thân, cha mẹ, thầy cô, người lao động… Nếu không tự phát triển doanh nghiệp và đi theo con đường solo, chúng ta phải chịu trách nhiệm trước người khác về hành động của mình vì nếu không, người ta sẽ làm khó mình.

Nhưng điều gì đã xảy ra khi chúng ta lựa chọn tự kinh doanh và trở thành solopreneur?

Với kinh nghiệm đã và đang hỗ trợ với hàng trăm solopreneur, mình thấy mọi người đều cho rằng khi vận hành một biz của riêng mình, chúng ta sẽ cố gắng làm mọi thứ cần thiết để nó hoạt động. Nhưng, chúng ta lại bị cuốn vào rất nhiều những nhiệm vụ lặt vặt mỗi ngày và thường không dành đủ thời gian để thực hiện những nhiệm vụ cần thiết thực sự giúp phát triển doanh nghiệp. Chúng ta không phát huy được hết tiềm năng của mình.

Làm việc chăm chỉ thôi không đủ. Bạn cần làm việc thông minh và tránh để sa đà vào những nhiệm vụ nhỏ nhặt không giúp biz phát triển lên. Đó là sự lãng phí.

MP có thể giúp mọi người thoát khỏi vòng luẩn quẩn này, phát triển đáng kể công việc kinh doanh, lợi nhuận và cải thiện chất lượng cuộc sống của họ.

Tóm lại thì, MP thực sự hữu ích trong việc:

• Thúc đẩy hành động

• Giảm bớt gánh nặng cho người điều hành như mình

• Nhân đôi nhân ba nhân n lần kết quả cùng nhau

• Việc dám tuyên bố và đưa ra cam kết trong một nhóm sẽ thúc đẩy mọi người có trách nhiệm hơn

Tại sao Mastermind thất bại?

Với kinh nghiệm cá nhân và sự quan sát của mình, MP thường thất bại bởi các lý do:

1. Bản thân người chủ không cam kết với việc điều hành và vận hành nhóm, cũng không làm chủ được các kỹ năng về điều

2. Người chủ không có kế hoạch phù hợp để đi theo, giúp các thành viên đi theo một lộ trình đúng đắn và logic

3. Hoặc là có kế hoạch nhưng lại không bám sát vào nó mà thường làm tuỳ hứng

4. Thành viên trong MP phần lớn không thuộc nhóm “giver”, bạn không thể vận hành một nhóm với mong muốn tận dụng sức mạnh của trí tuệ tập thể mà không ai chịu đóng góp ý kiến của mình hoặc không có sự cho đi.

Tựu chung thì giống như nhiều hình thức khác, sự cam kết và kỷ luật vẫn là điều quan trọng nhất.

Một số người trong thời gian đầu lập MP cũng rất năng nổ, nhưng sau một vài lần email, trò chuyện và cảm thấy chưa có sự chuyển hoá, họ trì hoãn và không còn động lực nữa. Phần lớn là do trong giai đoạn này họ chưa biết tranh thủ tìm kiểu sâu vào nhu cầu khách hàng và cách vận hành nhóm hợp lý. Một số thì sợ giá cao không có ai tham gia nên giảm giá quá thấp và kiệt sức cũng như không có động lực để làm. Nhưng giá cả chưa bao giờ là vấn đề. Vấn đề thường nằm ở việc kết nối các giá trị với các thành viên tiềm năng.

Mastermind Program nên tính phí như thế nào?

Bạn có thể tham khảo 3 cách tôi đã làm để suy nghĩ về chuyện định giá cho MP.

Tất nhiên tính phí thế nào phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhưng yếu tố chính vẫn là bạn có thể tạo ra giá trị cộng thêm như thế nào khi họ tham gia vào MP. Trên thế giới, mức phí tham gia vào MP có thể từ $1000 - $3000/tháng đặc biệt cho các nhóm có sự hỗ trợ lậu dài và tạo ra thành công thật sự.

Nếu bạn có ý định tạo một MP, hãy tính một mức phí mà bạn cảm thấy hài lòng và chính các thành viên cũng dễ dàng chi trả. Nhóm MP đầu tiên sẽ là “chuột bạch” cho bạn những thông tin và những nghiên cứu điền hình, những câu chuyện thành công bạn sẽ cần cho những lần khởi động các nhóm MP sau.

Danh sách những điều bạn cần làm để khởi tạo Mastermind

Mình sẽ chia thành 3 giai đoạn: Setup, Pre-launch và Launch